Business Process Management Software: BPM Software

Eine umfassende Einführung in die Welt des Geschäftsprozessmanagements & konkrete Einblicke in die Möglichkeiten für Ihr Unternehmen

Was ist eine BPM Software?

BPM-Software steht für Business Process Management Software. Eine Software für Geschäftsprozessmanagement unterstützt Unternehmen bei der effizienten Verwaltung und Automatisierung Ihrer Unternehmensprozesse mit dem großen Ziel, die Effizienz und Produktivität innerhalb des Unternehmens zu optimieren.

In einer zunehmend wettbewerbsorientierten und digitalisierten Geschäftswelt ermöglicht BPM-Software Unternehmen, ihre Prozesse zu implementieren, optimieren, Kosten zu senken, die Qualität zu verbessern und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit zu steigern. In diesem Glossar-Beitrag werden wir BPM-Software detailliert untersuchen, einschließlich ihrer Funktionen, Vorteile und Einsatzgebiete.

Eine umfassende Einführung in die Tools von Business Process Management Tools

BPM-Software sind Programme, die Firmen helfen, ihre Geschäftsprozesse zu modellieren, zu automatisieren, auszuführen und zu überwachen. Diese Software erlaubt es Unternehmen, ihre Abläufe visuell darzustellen, Entscheidungen zu automatisieren, Aufgaben zuzuweisen, Ressourcen zu managen und die Leistung in Echtzeit zu überwachen. Mit BPM-Software haben Unternehmen eine zentrale Plattform zur Verfügung, auf der sie ihre Prozesse analysieren, verwalten, verbessern und an veränderte Geschäftsanforderungen anpassen können.

Hilfreiche Funktionen von einem BPM-Tool

BPM-Software bietet eine Vielzahl von Möglichkeiten, die Unternehmen bei der effektiven Verwaltung ihrer Geschäftsprozesse unterstützen. Dazu gehören beispielsweise:

  1. Prozessmodellierung und -design: BPM Software ermöglicht es Unternehmen, ihre komplexen Prozesse grafisch zu modellieren, zu visualisieren und zu dokumentieren. Dies erleichtert das Verständnis der Prozesse und ermöglicht es den Mitarbeitenden, Verbesserungspotenziale zu erkennen.
  2. Prozessautomatisierung: BPM Software ermöglicht die Automatisierung von Aufgaben, Entscheidungen und Abläufen innerhalb eines Prozesses. Durch die Automatisierung können Unternehmen die Effizienz steigern, Fehler reduzieren und die Durchlaufzeiten verkürzen.
  3. Workflow-Management: BPM Software bietet Funktionen zur Zuweisung und Verfolgung von Aufgaben, Zuständigkeiten und Arbeitsabläufen. Dies erleichtert die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern und sorgt für eine effiziente Durchführung der Prozesse.
  4. Überwachung und Reporting: BPM Software ermöglicht die Echtzeit-Überwachung der Prozessleistung. Unternehmen können wichtige Metriken verfolgen, Engpässe identifizieren und fundierte Entscheidungen treffen. Darüber hinaus können detaillierte Berichte und Analysen erstellt werden, um die Prozessleistung im Laufe der Zeit zu bewerten und Verbesserungspotenziale aufzuzeigen.
  5. Integration mit anderen Systemen: Das Tool fürs Prozessmanagement lässt sich oft in bestehende IT-Landschaften integrieren, wie ERP-, CRM- oder HR-Systeme. Dies ermöglicht einen nahtlosen Datenfluss und verbessert die Gesamtkoordination der Unternehmensprozesse. Beispielsweise können Daten aus einem ERP-System automatisch in die BPM-Software eingespeist werden, um aktuelle Bestände und Produktionspläne zu berücksichtigen.

Vorteile von BPM Software

Die Verwendung von BPM Software bietet Unternehmen eine Vielzahl von Vorteilen:

  • Prozessoptimierung: BPM Software ermöglicht es Unternehmen, ihre Prozesse zu analysieren, zu identifizieren und zu verbessern. Durch die Automatisierung von Aufgaben und die Beseitigung von Engpässen können Unternehmen ihre Effizienz steigern und ihre Durchlaufzeiten reduzieren.
  • Kosteneinsparung: Durch die Verbesserung der Prozesse und die Automatisierung von Aufgaben können Unternehmen ihre Betriebskosten senken. Reduzierte manuelle Aufwände, geringere Fehlerquoten und optimierte Ressourcennutzung führen zu erheblichen Kosteneinsparungen.
  • Qualität und Compliance: Eine Software für Geschäftsprozessmanagement ermöglicht eine konsistente Durchführung von Prozessen und reduziert das Risiko menschlicher Fehler. Dies trägt zur Verbesserung der Produkt- und Servicequalität bei. Darüber hinaus unterstützt BPM-Software Unternehmen bei der Einhaltung von Compliance-Vorschriften und internen Richtlinien.
  • Flexibilität und Agilität: BPM-Software bietet Unternehmen die Flexibilität, ihre Prozesse schnell anzupassen und auf sich ändernde Geschäftsanforderungen zu reagieren. Dies ermöglicht es Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben und neue Chancen schnell zu nutzen.
  • Verbesserte Kundenzufriedenheit: Durch optimierte und automatisierte Prozesse können Unternehmen schneller und effizienter auf Kundenanfragen reagieren. Dies führt zu einer verbesserten Kundenerfahrung und höherer Kundenzufriedenheit. Ein Beispiel ist die schnellere Bearbeitung von Retouren, was zu einer positiven Kundenbindung beiträgt.
  • Transparenz und Nachvollziehbarkeit: BPM-Software ermöglicht eine klare Dokumentation und Nachverfolgbarkeit von Prozessen. Dies ist besonders in regulierten Branchen wichtig, wo eine lückenlose Dokumentation vorgeschrieben ist. Beispielsweise können Pharmaunternehmen alle Schritte in der Produktion und Distribution nachvollziehbar dokumentieren, um regulatorischen Anforderungen gerecht zu werden.

Einsatzgebiete von BPM-Software: Mehr als nur Geschäftsprozesse

Eine BPM-Software eignet sich für Unternehmen . Hier sind einige Beispiele für Einsatzgebiete:

  1. Prozessautomatisierung: BPM-Software wird verwendet, um manuelle, repetitive Aufgaben zu automatisieren und die Effizienz von Prozessen in Bereichen wie HR, Finanzwesen, Einkauf und Kundenservice zu steigern.
  2. Workflow-Management: BPM-Software unterstützt Unternehmen bei der Verwaltung und Optimierung von Arbeitsabläufen, wie beispielsweise Genehmigungsprozessen, Reklamationsmanagement und Serviceanfragen.
  3. Qualitätsmanagement: BPM-Software wird eingesetzt, um Qualitätssicherungsprozesse zu standardisieren, zu überwachen und zu verbessern. Unternehmen können die Einhaltung von Qualitätsstandards sicherstellen und kontinuierliche Verbesserungen vornehmen.
  4. Compliance und Risikomanagement: BPM-Software ermöglicht Unternehmen die effektive Überwachung von Compliance-Anforderungen, die Identifizierung von Risiken und die Umsetzung von Maßnahmen zur Risikominderung.
  5. Projektmanagement: Hierbei ist die Software ein wichtiges Tool um Projekte effizient zu planen, zu verfolgen und abzuschließen. Dies umfasst die Verwaltung von Projektaufgaben, die Zuweisung von Ressourcen und die Überwachung von Fortschritten. Beispielsweise können Bauunternehmen BPM-Software nutzen, um Bauprojekte zu koordinieren und sicherzustellen, dass alle Arbeiten termingerecht abgeschlossen werden.
  6. Supply-Chain-Management: BPM-Software hilft bei der Optimierung der Lieferkette, indem sie Prozesse von der Beschaffung bis zur Lieferung automatisiert und überwacht. Ein Beispiel ist die Automatisierung von Bestellvorgängen und Lagerverwaltung, um sicherzustellen, dass Produkte rechtzeitig und in der richtigen Menge verfügbar sind.

Was unterscheidet die BPM-Software Aeneis von anderen?

Die BPM- & GRC Softwarelösung von Intellior hebt sich durch seine fortschrittlichen Analysefunktionen und die maßgeschneiderte Anpassungsfähigkeit von anderen BPM-Lösungen am Markt ab. Mit Aeneis können Unternehmen nicht nur ihre Prozesse effizient modellieren und überwachen, sondern auch komplexe Prozessdaten analysieren, um tiefergehende Einblicke in ihre Abläufe zu gewinnen.  

Testen Sie hier Aeneis für 30 Tage kostenlos und unverbindlich!

Fazit: Alles rund um Business Process Management

BPM-Software spielt eine wesentliche Rolle bei der Optimierung von Geschäftsprozessen und der Steigerung der Effizienz in Unternehmen. Die Funktionen und Vorteile von BPM-Software machen sie zu einer wertvollen Ressource für Unternehmen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern möchten. Indem sie Prozesse modellieren, automatisieren, überwachen und verbessern, können Unternehmen die operative Exzellenz erreichen und sich den Herausforderungen einer zunehmend digitalisierten Geschäftswelt stellen.

Erfolgskritische Prozesse verstehen, optimieren und absichern.
Nutzen Sie das verbesserte Verständnis, um eine Grundlage für die Prozessoptimierung zu schaffen.

Risiken minimieren. Prozesse optimieren.
Erstberatung – Kostenfrei