Luft und Raumfahrt

Digitalisierung in der Luft- und Raumfahrtbranche

Mit Aeneis optimieren Sie die komplexen Abläufe in der Luft- und Raumfahrtbranche und steigern Ihre Effizienz durch fortschrittliche Digitalisierungslösungen. Erleben Sie, wie moderne BPM- und GRC-Systeme Ihre Innovationskraft fördern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit international stärken.
Fluglotsen vor einem Flugzeug

Die Luft- und Raumfahrt-Branche steht vor der spannenden Herausforderung, durch fortschrittliche Digitalisierungslösungen effizienter und wettbewerbsfähiger zu werden. Die Implementierung moderner BPM- und GRC-Systeme wie Aeneis spielt dabei eine zentrale Rolle. Digitalisierung ermöglicht es, die komplexen, oft grenzüberschreitenden Abläufe zu vereinfachen und zu beschleunigen, wodurch Unternehmen schneller auf Marktveränderungen reagieren können. Zudem fördert der Einsatz intelligenter Softwarelösungen die Innovationskraft und verbessert die internationale Wettbewerbsfähigkeit.

Herausforderungen in der Luft- und Raumfahrt

In der hochregulierten und sicherheitssensitiven Luft- und Raumfahrtindustrie sind Unternehmen ständig gefordert, ihre Prozesse und Compliance-Strategien zu optimieren. Diese Branche, die sich durch hohe Entwicklungskosten und extrem lange Produktlebenszyklen auszeichnet, steht zunehmend unter Druck, effizienter zu arbeiten und gleichzeitig höchste Sicherheitsstandards zu gewährleisten. Die Herausforderungen reichen von der komplexen Logistik und Produktion über die Einhaltung internationaler Regularien bis hin zum Risikomanagement. Unternehmen müssen sich daher mit robusten und flexiblen Softwarelösungen ausstatten, die ihnen helfen, diese Hindernisse zu überwinden.

Komplexe Projektmanagementanforderungen

  • Multiple Stakeholder: Koordination zwischen zahlreichen Beteiligten wie Lieferanten, Behörden und Kunden.
  • Hohe Qualitätsansprüche: Einhaltung strengster Qualitäts- und Sicherheitsstandards.

Regulatorische Compliance

  • Internationale Vorschriften: Anpassung an verschiedenste regulatorische Anforderungen über Ländergrenzen hinweg.
  • Audit-Readiness: Ständige Überprüfbarkeit und Nachweisbarkeit von Compliance-Maßnahmen.

Risikomanagement

  • Technologische Risiken: Umgang mit Risiken, die durch den Einsatz neuester Technologien entstehen.
  • Operationelle Risiken: Sicherstellung der Betriebskontinuität unter extremen Bedingungen.

Effizienz und Kostendruck

  • Prozessoptimierung: Steigerung der operativen Effizienz durch verbesserte Prozessabläufe.
  • Kostenkontrolle: Minimierung von Ausgaben durch effizienteres Ressourcenmanagement.

Unsere Lösung für die Luft- und Raumfahrtindustrie

Mit Aeneis bieten wir eine maßgeschneiderte Lösung, die speziell darauf ausgerichtet ist, die einzigartigen Anforderungen der Luft- und Raumfahrtbranche zu erfüllen. Unsere Software unterstützt Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu digitalisieren, was zu einer erheblichen Verbesserung der Effizienz und Effektivität führt. Aeneis erleichtert das Management von komplexen Projekten, gewährleistet die Einhaltung von Compliance-Anforderungen und optimiert das Risikomanagement. Die intuitive Benutzeroberfläche und die anpassungsfähige Architektur ermöglichen es den Nutzern, schnell auf veränderte Anforderungen zu reagieren und die Unternehmensziele effektiv zu verfolgen.

Integrierte Prozesssteuerung

  • Automatisierung: Automatisierte Prozesse reduzieren manuellen Aufwand und Fehleranfälligkeit.
  • Transparenz: Vollständige Transparenz über alle Geschäftsprozesse.
  • Effizienzsteigerung: Beschleunigung von Prozessen und Verbesserung der Reaktionsfähigkeit.

Compliance und Governance

  • Regelkonformität: Automatische Einhaltung aller relevanten Gesetze und Normen.
  • Dokumentenmanagement: Zentrale Verwaltung aller Dokumente.
  • Reporting: Erstellung von Berichten, die interne und externe Anforderungen erfüllen.

Risikomanagement

  • Risikoerkennung: Frühzeitige Identifikation und Bewertung von Risiken.
  • Risikominderung: Implementierung von Strategien zur Risikoreduzierung.
  • Kontinuierliches Monitoring: Laufende Überwachung und Anpassung der Risikomanagementstrategien.

Astronatin schwebt in einer Rakete mit einem Laptop

GRC in der Raumfahrt

Governance, Risk, and Compliance (GRC) spielen eine entscheidende Rolle in der Raumfahrt, wo Präzision und Sicherheit oberste Priorität haben. In einer Branche, die von der Einhaltung strengster internationaler Standards abhängt, bietet Aeneis eine unverzichtbare Unterstützung, um Governance- und Compliance-Anforderungen effektiv zu managen. Die Software garantiert, dass alle Vorgänge und Entscheidungsprozesse transparent und nachvollziehbar sind, was zur Sicherheit und Zuverlässigkeit von Raumfahrtmissionen beiträgt.

Vorteile auf einen Blick

  • Bessere Entscheidungsfindung: Durch klare Daten und Analysen.
  • Erhöhte Rechtssicherheit: Durch Einhaltung aller relevanten Vorschriften.
  • Risikoreduktion: Durch proaktives Management und Minimierung von Risiken.
  • Kosteneffizienz: Optimierung von Betriebskosten durch effiziente Compliance-Prozesse.

Setzen Sie auf Aeneis, um die Herausforderungen in der Luft- und Raumfahrtbranche erfolgreich zu meistern und Ihre Unternehmensziele sicher und effizient zu erreichen.

Die Digitalisierung in der Luft- und Raumfahrt mit Aeneis von Intellior

Die Digitalisierung der Luft- und Raumfahrtbranche ist ein entscheidender Faktor für die Zukunftssicherung und Wettbewerbsfähigkeit in einem hochdynamischen Marktumfeld. Aeneis von Intellior bietet eine innovative und maßgeschneiderte Lösung, die darauf abzielt, alle Aspekte des Prozessmanagements, der Compliance und des Risikomanagements nahtlos zu integrieren. Mit Aeneis können Luft- und Raumfahrtunternehmen ihre digitalen Transformationen erfolgreich durchführen, indem sie die Effizienz steigern, die Compliance sichern und das Risikomanagement verbessern. Dieses umfassende Tool ist speziell darauf ausgerichtet, die spezifischen Herausforderungen dieser Branche zu bewältigen und dabei die technologische Führungsposition der Unternehmen zu stärken. Nutzen Sie die Kraft der Digitalisierung mit Aeneis, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und Ihre strategischen Ziele effektiv umzusetzen.

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„Wir gestalten unser Prozessmanagement von einer funktional geprägten Dokumentation zu einem Instrument der gesamthaften Prozesssteuerung. Hierbei wandeln wir unser Dokumentenmanagementsystem in ein lebendiges, stets aktuelles Prozessmanagementsystem und setzen dabei die regulatorischen Anforderungen rechtssicher und digital in Aeneis um. Ein Kernelement dabei ist beispielsweise die Verbindung der Richtlinienstruktur mit einer kunden- und wertschöpfungsorientierten Prozessstruktur.“

#be part of the process

„Besonders wertvoll für uns ist, dass Aeneis den Simplify-Gedanken von TRILUX optimal unterstützt: Unsere Mitarbeitenden haben einfachen Zugriff auf alle relevanten Prozesse, was zu einer deutlich verbesserten Zusammenarbeitführt.
Darüber hinaus können wir alle Touchpoints mit unseren Kunden und deren Abhängigkeiten effektiv abbilden, um unsere Prozesse noch besser an den Kundenbedürfnissen auszurichten.“

#be part of the process

„Vor der Implementierung von Aeneis existierte in unserem Unternehmen kein einheitliches Prozessmodell. Unser Ziel bestand darin, einen zentralen Hafen für alle Geschäftsbereiche und Managementsysteme zu schaffen, der durch ein einheitliches Prozessmodell unterstützt wird. Durch die Nutzung von Aeneis als BPM- und GRC-Software können wir unsere Prozesse in einem validierten Umfeld digitalisieren und in eine zentrale Plattform integrieren. Dies ermöglicht uns die Konsolidierung unserer globalen Geschäftsprozesse und Managementsysteme und legte den Grundstein für die Zusammenführung der prozessunterstützenden Applikationsstruktur.“

#be part of the process

„Wir hatten bis vor 12 Jahren keine Prozesse dokumentiert, nur einige Arbeitsanweisungen und ein paar wenige Organisationsrichtlinien. Dann haben wir über einen externen Berater Aeneis kennengelernt. Mit Aeneis als BPM-Software haben wir nun unsere wesentlichen Geschäftsprozesse und unsere Organisationsstruktur abgebildet und integrierten bis auf Mitarbeiter-Ebene alles in ein zentrales Qualitäts-Managementsystem. Dieses ist komplett zugänglich für alle unsere MitarbeiterInnen in unser bestehendes Intranet integriert. Der für uns sehr wichtige GoToMarket-Prozess bildet dabei das Kernstück der Dokumentation unserer Ablauforganisation und das in Aeneis sehr komfortabel aufgebaute Organigramm gibt Orientierung über unsere Aufbauorganisation.“

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„Als offizieller Servicepartner von intellior bieten wir Ihnen mit GoBD@aeneis eine erstklassige Lösung für die GoBD-konforme Prozessdokumentation. Diese Plattform dient nicht nur als Grundlage für die Einhaltung steuerlicher Vorschriften (TAX Compliance), sondern ermöglicht auch eine präzise Überwachung und Verwaltung steuerlicher Risiken. Durch die umfassende Dokumentation von IT-Systemen und Schnittstellen maximiert Aeneis die Anwendungsakzeptanz und unterstützt Sie effektiv bei der Optimierung Ihrer steuerlichen Prozesse sowie der Vorbereitung auf Betriebsprüfungen – alles vollintegriert und automatisiert. Mit Aeneis setzen Sie auf Effizienz, Compliance und Zukunftssicherheit für Ihre Geschäftsprozesse.“

#be part of the process

Führende Experten aus der Branche – darunter Inhouse Consulting Manager, Qualitätsmanagement-Beauftragte, Prozessmanager, Verantwortliche der Organisationsentwicklung sowie Risikomanagement-Expertinnen und -Experten – haben beim BPM|Symposium ihre wertvollen Erfahrungen und Erfolge mit Aeneis präsentiert. Sie teilten spannende Einblicke in Integrierte Managementsysteme, prozessorientierte Organisationen in kritischen Infrastrukturen und interessante Best Practices. In diesem Video sehen Sie kurze Statements zu ihren Erfahrungen mit Aeneis im Geschäftsalltag. Viel Spaß beim Anschauen!

#be part of the process

"Seit 1990 hat sich SHD zu einem der marktführenden Unternehmen in den Bereichen IT-Infrastruktur und Prozessdigitalisierung entwickelt.
Wir empfehlen ISMS@Aeneis u. a. an unsere Kunden, damit sie ISO 27001 und NIS2 meistern, ihr Risikomanagement auf ein neues Level heben und zur Absicherung in Ernstfällen (Business Continuity Management). Die Innovationskraft ist ungebrochen, sodass wir uns mit Aeneis darauf freuen, die großartigen Ideen unserer Kunden umzusetzen."

#be part of the process

„Wir hatten zuvor keine Prozess-Dokumentation sondern lediglich einige Anweisungen und Formulare. Dann haben wir aber im Rahmen einer Weiterbildung eine andere Firma kennengelernt, welche das System schon erfolgreich im Einsatz hatte. Mit Aeneis als BPM- und GRC-Software haben wir nun unsere Prozesse dokumentiert und integrierten sie zusammen mit unseren Dokumenten, Anweisungen  und Formularen in ein zentrales Managementsystem. Dies führte zu einer verbesserten Kenntnis der Abläufe und der Zusammenarbeit und damit zu weniger Reibungsverlusten und Mehrarbeiten.“

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"In der Infraserv Höchst Gruppe war ich über 15 Jahre als verantwortlicher Koordinator für Prozessmanagement tätig und als Managementbeauftragter für das Integrierte Managementsystem PRISMA (Software Aeneis) sowie die dazugehörigen Zertifizierungen verantwortlich. Aeneis hat uns die Flexibilität gegeben, die vielen Anforderungen mit einem integrierten Managementsystem erfolgreich umzusetzen und 'compliant' zu sein. Die angebotenen Module oder eigenes Customizing haben uns dabei sehr gut unterstützt."

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