Maschinenbau

Digitale Revolution im Maschinenbau

Die Digitalisierung im Maschinenbau verlangt flexible und standardisierte Lösungen, um auf technologische Veränderungen proaktiv reagieren zu können. Mit der BPM- und GRC-Software Aeneis optimieren Sie Prozesse, minimieren Risiken und gewährleisten die Einhaltung von Sicherheitsstandards, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Menschen arbeiten an Maschine

Die digitale Transformation im Maschinenbau verlangt eine innovative Herangehensweise, die Flexibilität und Standardisierung in Einklang bringt. Seien Sie vorausschauend und nutzen Sie die Vorteile vernetzter Systeme wie die BPM- und GRC-Software Aeneis, um flexibel auf Marktveränderungen und technologische Entwicklungen zu reagieren. Durch den gezielten Einsatz innovativer Technologien und optimierter Prozesse können Sie Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit steigern und Ihre Produktionsumgebung nachhaltig und zukunftssicher gestalten.

Herausforderungen im Maschinenbau

Die Maschinenbaubranche sieht sich durch die Digitalisierung mit einer Reihe komplexer Herausforderungen konfrontiert. Diese umfassen den Schutz sensibler Daten, die Vermeidung redundanter Daten sowie ein effizientes Risikomanagement zur Bewältigung neuer, digital bedingter Risiken.

Datenintegration und Interoperabilität

  • Notwendigkeit der nahtlosen Datenintegration aus verschiedenen Quellen, wie Produktionsanlagen, Lieferkettensystemen, etc.
  • Schwierigkeit bei der Interoperabilität und Konsistenz von Daten durch unterschiedliche Systeme und Technologien.

Risikomanagement in der Produktentwicklung und -herstellung

  • Neue Risiken durch Digitalisierung, wie Cybersicherheit, technische Ausfälle, Datenverlust und unvorhergesehene Störungen in der Lieferkette.
  • Die Identifizierung, Bewertung und Steuerung der Risiken wird komplexer, da digitale Technologien oft neue und wenig verstandene Risiken einführen.

Komplexe Compliance und regulatorische Anforderungen

  • Zunehmende Anzahl an Vorschriften und Compliance-Anforderungen, besonders in Bezug auf Datenschutz, IT-Sicherheit und die Nachverfolgbarkeit digitaler Prozesse.
  • Gesteigerte Komplexität bei der Einhaltung technischer Standards und Vorschriften, die im Maschinenbau maßgeblich sind.

Unsere Lösungen für die Digitalisierung in der Maschinenbaubranche

Business Process Management (BPM) im Maschinenbau

  • Prozessstandardisierung: Standardisieren Sie erfolgskritischen Prozesse, um Konsistenz und Qualität in der Fertigung zu gewährleisten. Dies unterstützt die Einhaltung von Qualitätsstandards und reduziert die Variabilität in der Produktion.
  • Prozessoptimierung: Identifizieren und eliminieren Sie ineffiziente Schritte in Ihren Prozessen. Die BPM-Software Aeneis hilft dabei, Prozesse zu modellieren, zu testen und zu optimieren, um kontinuierliche Verbesserungen zu gewährleisten.

Eine Plattform für zentrales Datenmanagement

  • Zentrale Plattform: Mit Aeneis haben Sie eine einzige Softwarelösung, die alle Daten und Prozesse zentral bündelt und eine einheitliche Datenbasis schafft.
  • Standardisierte Schnittstellen: Nutzen Sie verschiedene Schnittstellen, um eine reibungslose Interoperabilität zwischen verschiedenen IT-Systemen zu gewährleisten.

Risikomanagement im Maschinenbau

  • Risikopriorisierung: Nutzen Sie das Risikomanagement in Aeneis zur Bewertung und Priorisierung von Risiken und zur Entwicklung effektiver Risikominimierungsstrategien, um auf die wichtigsten Bedrohungen gezielt zu reagieren.
  • Kontinuierliche Überwachung: Implementieren Sie ein kontinuierliches Kontrollsystem, um Risiken proaktiv zu managen und die Effektivität der getroffenen Maßnahmen regelmäßig zu überprüfen.

Compliance-Management

  • Audit-Management: Erleichtern Sie die Durchführung interner und externer Audits durch ein integriertes Audit-Managementsystem, das die Planung, Durchführung und Nachverfolgung von Audits automatisiert und dokumentiert.
  • Informationssicherheitsmanagement: Nutzen Sie die BPM- und GRC-Software Aeneis, um ein Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS) zu implementieren, das den Schutz sensibler Daten gewährleistet und Sicherheitsrisiken durch gezielte Maßnahmen und stetiger Überwachung minimiert.
Menschen planen Maschine am PC

BPM und GRC für Industrie 4.0 im Maschinenbau

Industrie 4.0 bezeichnet die vierte industrielle Revolution, bei der digitale Technologien, wie IoT (Internet of Things), KI (Künstliche Intelligenz), Cloud-Computing und Big Data in Fertigungsprozesse integriert werden. Die Digitalisierung im Maschinenbau ist somit ein wesentlicher Bestandteil von Industrie 4.0 und erfordert eine effiziente Steuerung und Überwachung von Prozessen und Risiken.

Business Process Management (BPM) kann dabei helfen, die komplexen und zunehmend digitalen Prozesse zu optimieren und zu automatisieren, die durch die Vernetzung von Maschinen und die Integration von Technologien wie IoT und KI entstehen. Mit der BPM-Software Aeneis können Sie Ihre Produktionsprozesse flexibler und effizienter gestalten, was entscheidend ist, um die Vorteile von Industrie 4.0 voll auszuschöpfen.

Governance, Risk Management und Compliance (GRC) stellt sicher, dass die digitalisierten Geschäftsprozesse den notwendigen Sicherheits-, Compliance- und Risikomanagement-Anforderungen entsprechen. Mit zunehmender Digitalisierung steigen auch die Risiken, beispielsweise in Bezug auf Cybersicherheit und Datenschutz. Das GRC-Tool Aeneis hilft Ihnen, Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu minimieren und unterstützt Sie, die Einhaltung regulatorischer Anforderungen zu gewährleisten.

Die kombinierte Lösung von BPM und GRC in der zentralen Plattform Aeneis unterstützt Sie dabei, die Digitalisierung sicher und effizient zu meistern, die Potenziale von Industrie 4.0 voll auszuschöpfen und gleichzeitig die Compliance und Risikomanagement-Standards aufrechtzuerhalten.

Ihre Vorteile der Digitalisierung mit Aeneis auf einen Blick:

  • Prozessoptimierung: Standardisieren und optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse, um Kosten zu senken und die Produktivität zu steigern.
  • Transparenz: Nutzen Sie Dashboards und Reports, um datenbasierte Entscheidungen zu treffen.
  • Risikominimierung: Identifizieren und managen Sie potenzielle Risiken proaktiv, um Ausfälle und Compliance-Verstöße zu verhindern.
  • Compliance-Sicherheit: Stellen Sie die Einhaltung aller relevanten Vorschriften und Standards sicher, um rechtliche und finanzielle Risiken zu vermeiden.

Mit Aeneis haben Sie eine integrierte Lösung zur Hand, die Ihre Herausforderungen rund um die Digitalisierung, BPM und GRC adressiert, Prozesse verbessert, Risiken reduziert und die Compliance sicherstellt – für eine zukunftssichere und wettbewerbsfähige Maschinenbauindustrie.

Weiterführende Informationen zur digitalen Transformation in der Maschinenbaubranche

Entdecken Sie, wie intellior die Digitalisierung von Mission critical Prozessen und Assets revolutioniert. Profitieren Sie von standardisierten Lösungen, die bei Bedarf auf Ihre branchenspezifischen Herausforderungen angepasst werden, und nutzen Sie Fachwissen, das Ihren technologischen Wandel vorantreibt.

Lassen Sie sich Aeneis persönlich in unserer Live-Demo zeigen!

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„Wir gestalten unser Prozessmanagement von einer funktional geprägten Dokumentation zu einem Instrument der gesamthaften Prozesssteuerung. Hierbei wandeln wir unser Dokumentenmanagementsystem in ein lebendiges, stets aktuelles Prozessmanagementsystem und setzen dabei die regulatorischen Anforderungen rechtssicher und digital in Aeneis um. Ein Kernelement dabei ist beispielsweise die Verbindung der Richtlinienstruktur mit einer kunden- und wertschöpfungsorientierten Prozessstruktur.“

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„Besonders wertvoll für uns ist, dass Aeneis den Simplify-Gedanken von TRILUX optimal unterstützt: Unsere Mitarbeitenden haben einfachen Zugriff auf alle relevanten Prozesse, was zu einer deutlich verbesserten Zusammenarbeitführt.
Darüber hinaus können wir alle Touchpoints mit unseren Kunden und deren Abhängigkeiten effektiv abbilden, um unsere Prozesse noch besser an den Kundenbedürfnissen auszurichten.“

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„Vor der Implementierung von Aeneis existierte in unserem Unternehmen kein einheitliches Prozessmodell. Unser Ziel bestand darin, einen zentralen Hafen für alle Geschäftsbereiche und Managementsysteme zu schaffen, der durch ein einheitliches Prozessmodell unterstützt wird. Durch die Nutzung von Aeneis als BPM- und GRC-Software können wir unsere Prozesse in einem validierten Umfeld digitalisieren und in eine zentrale Plattform integrieren. Dies ermöglicht uns die Konsolidierung unserer globalen Geschäftsprozesse und Managementsysteme und legte den Grundstein für die Zusammenführung der prozessunterstützenden Applikationsstruktur.“

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„Wir hatten bis vor 12 Jahren keine Prozesse dokumentiert, nur einige Arbeitsanweisungen und ein paar wenige Organisationsrichtlinien. Dann haben wir über einen externen Berater Aeneis kennengelernt. Mit Aeneis als BPM-Software haben wir nun unsere wesentlichen Geschäftsprozesse und unsere Organisationsstruktur abgebildet und integrierten bis auf Mitarbeiter-Ebene alles in ein zentrales Qualitäts-Managementsystem. Dieses ist komplett zugänglich für alle unsere MitarbeiterInnen in unser bestehendes Intranet integriert. Der für uns sehr wichtige GoToMarket-Prozess bildet dabei das Kernstück der Dokumentation unserer Ablauforganisation und das in Aeneis sehr komfortabel aufgebaute Organigramm gibt Orientierung über unsere Aufbauorganisation.“

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„Als offizieller Servicepartner von intellior bieten wir Ihnen mit GoBD@aeneis eine erstklassige Lösung für die GoBD-konforme Prozessdokumentation. Diese Plattform dient nicht nur als Grundlage für die Einhaltung steuerlicher Vorschriften (TAX Compliance), sondern ermöglicht auch eine präzise Überwachung und Verwaltung steuerlicher Risiken. Durch die umfassende Dokumentation von IT-Systemen und Schnittstellen maximiert Aeneis die Anwendungsakzeptanz und unterstützt Sie effektiv bei der Optimierung Ihrer steuerlichen Prozesse sowie der Vorbereitung auf Betriebsprüfungen – alles vollintegriert und automatisiert. Mit Aeneis setzen Sie auf Effizienz, Compliance und Zukunftssicherheit für Ihre Geschäftsprozesse.“

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Führende Experten aus der Branche – darunter Inhouse Consulting Manager, Qualitätsmanagement-Beauftragte, Prozessmanager, Verantwortliche der Organisationsentwicklung sowie Risikomanagement-Expertinnen und -Experten – haben beim BPM|Symposium ihre wertvollen Erfahrungen und Erfolge mit Aeneis präsentiert. Sie teilten spannende Einblicke in Integrierte Managementsysteme, prozessorientierte Organisationen in kritischen Infrastrukturen und interessante Best Practices. In diesem Video sehen Sie kurze Statements zu ihren Erfahrungen mit Aeneis im Geschäftsalltag. Viel Spaß beim Anschauen!

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"Seit 1990 hat sich SHD zu einem der marktführenden Unternehmen in den Bereichen IT-Infrastruktur und Prozessdigitalisierung entwickelt.
Wir empfehlen ISMS@Aeneis u. a. an unsere Kunden, damit sie ISO 27001 und NIS2 meistern, ihr Risikomanagement auf ein neues Level heben und zur Absicherung in Ernstfällen (Business Continuity Management). Die Innovationskraft ist ungebrochen, sodass wir uns mit Aeneis darauf freuen, die großartigen Ideen unserer Kunden umzusetzen."

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„Wir hatten zuvor keine Prozess-Dokumentation sondern lediglich einige Anweisungen und Formulare. Dann haben wir aber im Rahmen einer Weiterbildung eine andere Firma kennengelernt, welche das System schon erfolgreich im Einsatz hatte. Mit Aeneis als BPM- und GRC-Software haben wir nun unsere Prozesse dokumentiert und integrierten sie zusammen mit unseren Dokumenten, Anweisungen  und Formularen in ein zentrales Managementsystem. Dies führte zu einer verbesserten Kenntnis der Abläufe und der Zusammenarbeit und damit zu weniger Reibungsverlusten und Mehrarbeiten.“

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"In der Infraserv Höchst Gruppe war ich über 15 Jahre als verantwortlicher Koordinator für Prozessmanagement tätig und als Managementbeauftragter für das Integrierte Managementsystem PRISMA (Software Aeneis) sowie die dazugehörigen Zertifizierungen verantwortlich. Aeneis hat uns die Flexibilität gegeben, die vielen Anforderungen mit einem integrierten Managementsystem erfolgreich umzusetzen und 'compliant' zu sein. Die angebotenen Module oder eigenes Customizing haben uns dabei sehr gut unterstützt."

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